Ein Blick in meine Arbeit
Für ein Musical‑Unternehmen mit sieben Produktionen wurde eine neue Ticketing‑Software entwickelt, die Echtzeit‑Reservierungen und Zusatzleistungen integrieren sollte.
Die bestehende Mainframe‑Lösung war den Anforderungen nicht mehr gewachsen. Die neue Software musste auf Windows‑Clients laufen, während im Backend Sybase‑Datenbanken auf einem RS‑6000‑Cluster arbeiteten. Ich verantwortete die Benutzer‑ und Anwendervertretung über alle Bereiche hinweg, entwickelte UI‑Konzepte und leitete die Testphase. Das System wurde erfolgreich eingeführt und bildete über Jahre das Rückgrat des Ticketverkaufs.
Ein instabiles, historisch gewachsenes System zur Störfallbearbeitung sollte erweitert werden – zeigte sich jedoch als nicht mehr tragfähig.
Gemeinsam mit einem Datenbankentwickler initiierte ich die vollständige Neuentwicklung. Das neue System integrierte Subunternehmersteuerung, Warenwirtschaft, Seriennummernverfolgung, Webdokumentation und Abrechnung. Später wurde es für weitere Gesellschaften erweitert und um GAEB‑ und Baulohn‑Schnittstellen ergänzt. Die Kernanwendung läuft bis heute produktiv.
Eine iOS‑App sollte Barcodes scannen und passende Inhalte wie Hörproben, Videos oder Landingpages bereitstellen.
Es entstand ein vollständiges SaaS‑System mit App, Webservice, Mandantenverwaltung, Abrechnung und Statistikengine. Technisch war das System ausgereift, konnte jedoch aufgrund der Preisstrategie des Kunden nicht erfolgreich im Markt platziert werden und wurde später eingestellt.
Im Rahmen der Insolvenz mussten die IT‑Systeme von rund 60 Gesellschaften übernommen, analysiert, virtualisiert und rechtskonform archiviert werden.
Die Systeme trafen ohne Dokumentation ein und mussten forensisch analysiert, zugänglich gemacht und in ein neues Rechenzentrum überführt werden. Die Virtualisierung der AS‑400‑Umgebung war besonders anspruchsvoll. Ich war in Analyse, Migration, RZ‑Aufbau und Dokumentation umfassend beteiligt.